和顺县精准发力，扎实开展选派机关事业单位干部到村任职工作。
摸底为基、精准定村
坚持早谋划、早部署，深入调研农村基本情况、村党组织书记履职情况。各乡镇召开点（区）长碰头会、党委会，提出选派村名单，上报县委组织部；经部务会调查研判，确定选派村26个，其中整建制选派村2个,组织力、战斗力不强的村13个、信访矛盾突出的村7个、集体经济薄弱的贫困村6个。
质量为先、精准选人
用好全县优秀年轻干部库，将思想政治素质好、作风过硬靠得住、对待群众有感情、带领致富有办法的优秀年轻干部选派到村党组织书记的岗位，通过自愿报名、组织推荐相结合的方式报名36人。严格实行“一审两谈三定”选派流程定书记，“一审”即县级联审，县委组织部联合县纪委监委、政法、信访等部门进行资格联审，防止“带病”选派。“两谈”即与工作单位谈、与本人谈，掌握人选个人意愿、工作经历、特长优势等情况。“三定”即聚焦“三类调整村”对症选派。目前，选派干部30名，平均年龄43岁，市直单位2人、县直单位15人、乡镇13人，现已全部到岗，为脱贫攻坚、乡村振兴注入硬核力量。
强纪为要、精准管理
强化备案管理。严格执行县级备案管理，单独建立个人档案，全面掌握选派干部在村任职情况，作为评优评先、提拔重用的重要依据。强化日常规范。实行组织部门统管、乡镇党委主管、派出单位协管的联动管理机制，严格执行请销假、坐班值班制等，坚决杜绝选派干部管理“真空”。强化考核问效。县委组织部会同乡镇党委对选派干部进行目标考核，建立实绩与报酬挂钩机制和召回机制，对群众不满意、工作不胜任、考核不过关的选派干部实行“召回”，2年内不得提拔重用，倒逼其摒弃“过客”“镀金”心态，真正“钉在村里、干在实处”。
关爱为本、精准激励
工作上给帮助。为每名选派干部发放“党建工具包”，统一配有《如何做好新时代支部工作》《基层党组织书记实用手册》《基层党组织书记案例选编（农村版）》《中国共产党农村基层组织工作条例》等8本工具书、工作日志本、党建及脱贫攻坚应知应会手册等，帮助选派干部尽早融入农村，开创工作新局面。经济上给待遇。选派干部在原单位各项待遇不变，不影响正常的职务晋升和调资，同时按照现行村“两委”干部标准享受相应报酬，每人每年工资增加21600元。政治上给出路。建立优先表彰选树、优先晋升职级、优先提拔使用、优先调任公务员、优先产业扶持的“五个优先”激励机制，确保选派干部有干头、有劲头、有盼头。生活上给关爱。为每人每年提供2万元工作经费支持，缴纳300元人身意外伤害保险、定期组织体检，切实解决选派人员的后顾之忧。（来源：和顺县委组织部）