2023年医院业务工作计划

下面是小编为大家整理的2023年医院业务工作计划,供大家参考。

　医院业务工作计划

　 光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，一定有很多能够计划的东西吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢。下面是小编为大家整理的医院业务工作计划（精选 3 篇），希望对大家有所帮助。

　医院业务工作计划 1 医院将进一步落实，认真学习宣传、贯彻党的十九大精神与新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，要紧从下列几个方面做起：

　一、进一步解放思想，深化改革，加快医院进展步伐。

　认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力，主动制造机遇。要大力弘扬艰难奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想意识。

　二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。

　我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。

　三、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专

　科。

　医院要生存、要进展，要在竞争日益猛烈的医疗市场中立于不败之地，务必不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科与重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设与专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为 xx乃至 xx 的品牌。

　四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。

　“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引进与培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对猛烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

　五、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。

　“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx 年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素养建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医

　院成为 XX 县区名副事实上的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。

　六、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素养。

　医院要进展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，与激励机制等方法，全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够习惯时代进展的员工队伍。

　七、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。

　使用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必定选择。是医院参与竞争与经营管理战略的重要工具与手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。

　我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新进展做出积极的努力。以“更好、更快、更强”的进展为 XX 市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的进展注入新的活力。

　医院业务工作计划 2 随着社会对医疗行业要求的不断提高，

　民营医院的异军突起，医院将面临更加严峻的挑战。因此，我们要紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建与谐社会重要思想为指引，继续深入开展“医院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升医院核心竞争力，促进医院的医疗、教学与科研工作全面、协调、可持续进展。20xx 年，我们将着重抓好下列几个方面的工作：

　一、加强医政管理，提高医疗服务质量，杜绝医疗差错发生，深入开展医院管理年活动

　1、为认真落实卫生部 20xx 年医院管理年活动目标，做好医政“调整、充实、整顿、提高”工作。20xx 年我院将继续深入地开展医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐级到人，认真落实医疗核心制度，杜绝差错、事故的发生。

　2、强化专科建设，认真做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设与设备的投入，力争小儿科、妇产科在 20xx 年的基础上更上新台阶。

　3、培养品牌意识，树立名牌科室，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备等方面向心脑血管科，泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入，建立高素养的专业人才，并配备一定的专业设备。

　4、认真做好医疗文书的书写工作。今年准备进行开展医疗文书书写评比活动，随机抽调病例（历），对书写较好地给予物质奖励，书写较差的给予批判，并将评比结果进行公示。

　5、与上级医院合作开展腹腔镜手术（腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等）。脑出血微创钻孔引流术继续开展，同时继续开展颅脑损伤的救治，提高救治成功率。开展经尿道汽化电切术与气压弹道碎石术，全髋置换术。肝胆外科开展胆管癌根治手术，填补我县此项手术的空白。

　6、鼓励职工撰写论文、编写论著，并要求所撰写的论文在国家级或者核心期刊上发表。

　二、护理工作

　（一）、加强思想素养教育，树立良好的职业形象

　1、每季度召开一次思想素养教育大会，结合临床实际工作，对好人好事大力夸奖，对有损病人与医院利益的人与事严格批判，牢固树立“以病人为中心”的服务理念。

　2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪，进一步规范护理人员的言行举止，培养护理人员的良好气质。树立护士“整洁、大方、可亲”的职业形象，真正做到：“微笑在脸上，文明在嘴上，娴熟在手上，仪表在身上”。提升护士与医院的整体形象。5·12 护士节举办护士形象、仪表大赛。

　（二）、加强专业技术培训，培养高水平护理队伍

　1、加强“三基三严”技术培训与考核。

　2、加强重点专科建设，培养专业护理骨干，今年拟选派内、外 icu、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级医院进修，

　学习先进经验、技术。

　3、开展“百针穿刺无失败”活动，提高护理的静脉穿刺能力。

　4、临床护理工作的创新与改革。每科每季度至少实施一项护理创新项目，能够是小经验、小革新，也能够是大的护理创新项目。务必开展实施。

　5、开展护理文书书写评比活动。

　（三）、加强护理工作

　1、加强护理人员的规范化培训，每位护士长每年至少外出参加培训一次，及时获取新知识、新信息、新的理念与方法。

　2、将护理质量操纵工作落实到实处，坚决杜绝怕得罪人、一团与气的思想。

　三、加大精神文明与行风建设力度

　（一）健全法制，依法治院。认真组织学习并严格执行《关于医务人员收受“红包”、回扣问题的处理规定》，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我院的红包、回扣问题。定期召开患者家属座谈会，每月进行一次病人、家属满意度测评，听取各方面的意见，对合理意见的使用率 100%，医疗服务综合满意度 95%以上。

　（二）加强对全院职工的思想教育与职业道德教育。广泛开

　展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的.思想教育与职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展竞赛活动，教育全院员工学习白求恩同志毫不利己，专门利人，对工作极端负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建与谐的医患关系。

　四、设备管理

　1、检验科根据医院病人情况，为满足患者临床需求，下半年新上一台全自动生化分析仪。

　2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪。

　3、积极制造条件，购买前列腺电切镜与气压弹道碎石机各一台。

　五、后勤财务工作

　（一）健全财务制度，加强经济核算与监督。医院的各类经济行为务必做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行的协调一致，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体讨论并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制与责任追究制。

　（二）探索建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效

　低耗。我院将根据实际情况，探索建立与成本核算相习惯的核算制度，对医院成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，操纵费用支出，减少浪费，降低消耗，提高工作效率，使医院财务管理逐步习惯现代社会进展要求。

　（三）增加医疗收费透明度，自觉同意社会与患者监督。我院仍将严格执行国家药品价格政策与医疗服务收费标准，规范各类服务收费标准，认真开展医疗服务信息公示工作，公示要紧医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品与耗材价格等，进一步完善“一日一结一清单”制，并及时解答患者及其家属对医院收费的各类疑问，使患者明明白白看病。合理操纵药品费用，对使用贵重药，如高档抗生素、营养药等，应遵循知情同意权的原则，同意并指导患者根据本人经济条件选择适用的药品。

　医院业务工作计划 320xx 年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，因此在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以 20xx 年的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好。

　20xx 在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，20xx 年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学进展观统领医疗工作进展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”与“两好

　一满意”活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。

　一、防止医疗事故确保医疗安全

　认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度与评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施与医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包含：

　（1）强调入院告知书、授权书、各类诊疗知情同意书的规范完整书写。

　（2）真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各类记录及医师交接班。

　（3）组织科室加强对诊疗规范及有关法律法规的学习与考核。

　（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多解释、多安慰、多懂得、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼。

　（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

　二、医疗质量管理

　1、加强科室自身建设

　根据 xx 年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx 年继续加强自身的质量及制度建设，要紧包含：完善与更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。

　2、参加医院质控管理委员会进行查房

　每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮番循环进行。查房内容包含：医师交接班，包含科室实际交接班进行状况与书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房与主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实，包含危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，全面熟悉其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。

　3、病案质量管理

　（1）环节质量每周一、周二到临床科室抽查 4-6 分环节病历，严格按照《xx 省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊（科内会诊、院内会诊与院外会诊）、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录与政治学习记录。

　（2）终末病历每月到病案室抽查各科 10 份出院病历，每半

　年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“XX 县区人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。

　4、重点科室监管

　（1）针对 icu 质量的监控，每周不定期对 icu 进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;

　（2）对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，要紧内容包含：术前麻醉访视的实际进行情况;完善各类麻醉协议的签署;严格查对制度及 x 品管理的执行。

　对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所...

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