项目经理岗位廉洁和防范措施3篇

项目经理岗位廉洁和防范措施篇1

　　1、负责编制施工图预算(标后预算)及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。

　　2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。

　　3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。

　　4、 参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。

　　5、 熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。

　　6、 参与劳务及其它分承

　　7、 包合同的评审，并提出意见。

　　8、 建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。

项目经理岗位廉洁和防范措施篇2

　　1、协助领导制定公司发展战略，并根据公司发展战略和营销战略，带领团队完成工作计划和发展目标;

　　2、负责公司各项目的总控制，对公司项目的运营实施全流程进行组织、规划、实施和监控，确保项目目标的实现与完成;

　　3、负责本部门所有人员的培训、考核、配置及日常管理工作，负责部门人才梯队的培养与搭建;

　　4、负责协调项目成员间、项目部与公司各部门间的内部沟通与协作，确保信息及时准确的交流，确保项目按计划完成阶段性目标;

　　5、建设和管理项目团队，规范工作流程，不断提升项目管理人员的工作技能、工作效率和工作质量，激励下属完成项目任务和业绩指标;

　　6、领导交办的其他工作。

项目经理岗位廉洁和防范措施篇3

　　1、负责施工现场技术管理，编制施工组织方案、工程进度总计划及分项作业计划，协助项目经理组织召开生产例会，协调现场各工种的工作。

　　2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件的贯彻落实。

　　3、协助项目经理做好工程进度、工程质量控制，解决施工中的问题。

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