近日，许堡乡正式开展一年一度的驻村干部考核工作。针对本次考核评价，构建了高质量的考核体系，从日常管理、履职尽责、奖励通报三方面对干部驻村帮扶单位、驻村工作队和驻村干部进行考核。
一、坚持跟踪考核，不搞年终“一锤定音”
围绕健全完善日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，坚持年终考核、日常考核、专项考核相结合，注重把考核功夫下在平时，干部实绩创造在哪里，考核就跟踪到哪里。建立干部、考核、督查“三位一体”联动机制，对全乡各项重点工作定期考核、随机督查，在日常督查考核中了解攻坚克难的“事”，发现敢啃硬骨头的“人”，为组织选人用人掌握第一手资料和精准科学的依据。
二、注重村民公认，考核导向不唯“上”
强化各方面评价，把考核的话语权交给村民，引导考核的眼睛向“下”，将真正把工作做到群众心坎上的驻村干部选出来评出来。组织开展走访入户、心贴心活动，通过听民声、察民情，及时了解群众对驻村干部的了解评价，提高群众对考核的参与度。干得好不好，群众说了算，使驻村干部树立正确的政绩观，拿出更多精力投入民生事业，让群众得到更多实惠。
三、严明激励约束，干好干坏不一样
建立正向激励和负面清单制度，以鲜明的导向引领和严格的激励约束，树立奖罚分明的考核导向。对不适应岗位要求、打不开工作局面、群众意见较大的驻村干部及时向区委提出调整。出台激励驻村干部担当作为的各项措施，健全落实容错纠错、免责减责、澄清保护机制，旗帜鲜明地鼓励驻村干部改革创新、干事创业，让广大干部放下包袱、轻装上阵。（陈园园）